RICHARD OECHSNER CONSULT unterstützt Sie im Bereich der Organisationsberatung durch

     
     

 

 

Auswahl und Implementierung von Management-Informationssystemen

     

 

 

Auswahl und Realisierung von Zeiterfassungs- und Abrechnungssystemen

     

 

 

Entwicklung innovativer Arbeitszeitmodelle

     

 

 

Ausarbeitung bzw. Umsetzung von Entlohnungsmodellen (Leistung/Prämien)

     

 

 

Entwicklung bzw. Einführung von Abrechnungssystemen

     

 

 

Generierung aussagefähiger Statistiken

     

 

 

Personalplanungen

     

 

 

Umstrukturierungen

 
 
 

Eine optimierte und reibungslos funktionierende Organisation ist nicht nur Grundvoraussetzung für einen effizienten Geschäftsbetrieb. Sie ist gleichzeitig das Stellwerk für den Unternehmenserfolg, denn die besten vertrieblichen Erfolge sind wertlos, wenn die Auftrags- abwicklung im Dickicht einer unstrukturierten Organisation des Unternehmens an Effizienz verliert.

RICHARD OECHSNER CONSULT analysiert Ihre organisatorischen Abläufe und deckt Reibungsflächen auf, an denen vermeidbare Kosten generiert werden und/oder Ihr Unternehmenserfolg in Gefahr gerät.

Wir zeigen Ihnen Potenziale zur Optimierung von organisatorischen Abläufen und helfen Ihnen bei der Umsetzung von Verbesserungs- maßnahmen. Dass eine optimale Organisation gleichzeitig einen wesentlichen Beitrag zur Kostenreduzierung Ihrer Betriebsabläufe darstellt bedarf sicher keiner besonderen Erwähnung.